Акціонерне товариство Українська оборонна промисловість може зазнати масштабної трансформації, у результаті якої державний оборонний гігант буде перетворено на повноцінну холдингову компанію із централізованою системою управління та новими виробничими потужностями.
Стратегічні зміни в управлінні оборонним сектором
Масштабні плани реорганізації національного оборонно-промислового комплексу обговорювалися під час робочої зустрічі першого віцепрем’єр-міністра – міністра енергетики України Дениса Шмигаля з наглядовою радою Укроборонпрому та тимчасовим виконувачем обов’язків генерального директора Іваном Гаврилюком. Головною метою таких перетворень є не лише оптимізація внутрішніх процесів, а й концентрація всіх профільних державних активів в єдиний потужний холдинг для максимальної підтримки сил оборони.
«Маємо намір перетворити УОП на холдингову компанію, що покращить ефективність виробництва. А також побудувати ефективну систему управління й обʼєднати інші державні оборонні активи в єдиний холдинг», – підкреслив Денис Шмигаль.
Ключові завдання та кадрові виклики компанії
Окрім структурних змін, перед керівництвом акціонерного товариства постає низка невідкладних управлінських завдань, спрямованих на стабілізацію роботи підприємства та підвищення його конкурентоспроможності на міжнародній арені.
- Завершення прозорого конкурсу на посаду постійного генерального директора із залученням міжнародних рекрутингових партнерів.
- Формування повноцінного та професійного правління для оперативного ухвалення стратегічних рішень.
- Оновлення організаційної структури задля ефективного розвитку інноваційних технологій та збереження позицій серед топ-50 світових оборонних компаній.
Експерти нагадують, що перетворення колишнього державного концерну на акціонерне товариство у березні 2023 року стало першим етапом великої корпоративізації, тоді як никончасні ініціативи покликані вивести управління державними активами на якісно новий рівень відповідно до найкращих світових стандартів корпоративного управління.
