Українське ІТ шукає нову модель зростання: кофаундинг стає заміною раннім інвестиціям

Українське ІТ шукає нову модель зростання: кофаундинг стає заміною раннім інвестиціям

На тлі глобального охолодження ІТ-ринку українська технологічна екосистема демонструє стійкість та адаптивність, переосмислюючи підходи до запуску та масштабування нових бізнесів. Ключовою трансформацією, що набирає обертів, є модель кофаундингу, яка виходить за рамки традиційного венчурного фінансування, пропонуючи комплексний підхід до створення продуктових компаній. Ця модель передбачає не лише залучення капіталу, а й надання стратегічної, операційної, юридичної та маркетингової підтримки, формуючи потужні екосистеми для спільного розвитку технологічних проєктів.

Трансформація українського ІТ-ринку: кофаундинг як нова реальність

Інвестиційний ландшафт: від класичних фондів до venture builder-платформ

Традиційні венчурні фонди, які довгий час домінували на ринку раннього капіталу, дедалі частіше поступаються місцем venture builder-платформам. Ці платформи, як-от Genesis та SKELAR, не просто інвестують, а активно беруть участь у створенні бізнесу, пропонуючи засновникам не лише фінансування, а й готову інфраструктуру та експертизу. Такий підхід дозволяє ефективніше закривати потребу в ранньому капіталі, особливо в умовах зростаючої конкуренції за перспективні угоди.

Згідно з даними UVCA, українські технологічні компанії у 2025 році залучили $498 млн інвестицій, з яких $191 млн припало на ранні стадії. Defense tech став найдинамічнішим сегментом, залучивши понад $129 млн.

Стабілізація та зростання: ІТ-експорт як індикатор міцності

Попри виклики, український ІТ-сектор демонструє ознаки стабілізації та зростання. Експорт ІТ-послуг у 2025 році досяг $6,66 млрд, що на 3,3% більше, ніж попереднього року, а комп’ютерні послуги склали 12,3% загального експорту країни. Позитивні очікування керівників tech-компаній щодо подальшого розвитку галузі підтверджують, що кофаундинг стає не тимчасовим рішенням, а стратегічною формулою масштабування бізнесів на глобальних ринках.

Ключові гравці та їхні моделі

Genesis: екосистема для збереження частки засновника

Genesis активно просуває модель кофаундингу, наголошуючи на перевагах для засновників. На відміну від класичної VC-моделі, де частка засновника може зменшуватися до 10–20% після кількох раундів, партнерство з Genesis дозволяє зберегти більший контроль над компанією, одночасно отримуючи доступ до комплексного бек-офісу. Компанія зосереджується на якості, працюючи з десятками бізнесів і прагнучи досягти високого відсотка успішних кейсів.

SKELAR: серійне виробництво бізнесів

SKELAR позиціонує себе як venture builder міжнародних tech-компаній, ставлячи амбітну ціль — побудувати 10 українських продуктових компаній протягом п’яти років. Це свідчить про перехід від поодиноких стартапів до системного створення бізнесів на базі спільної інфраструктури, що нагадує глобальні практики “startup studios”.

Kiss My Apps: AI-first продукти та підтримка засновників

Kiss My Apps є ще одним прикладом зрілості моделі кофаундингу, об’єднуючи понад 30 AI-first продуктів та понад 100 мільйонів користувачів. У межах цієї моделі співзасновники можуть отримати стартовий бюджет до $500 тис., ринкову компенсацію та опціон на частку, що робить цей формат інвестиційно привабливим для майбутніх фаундерів.

Нові горизонти: вихід на зовнішні ринки

Зростання українських venture builder-моделей підтверджується успішними кейсами залучення зовнішнього капіталу. Прикладом є Rist Labs, чия edtech-платформа Kodree залучила $10 млн від PvX Partners для глобального масштабування. Це свідчить про потенціал українських екосистем ставати джерелом інвестиційно привабливих компаній для світового ринку.

Кофаундинг як інвестиційний сегмент

Кофаундинг в Україні еволюціонує з управлінської моделі в самостійний інвестиційний сегмент. Для інвесторів це означає появу нової воронки угод, де проєкти вже пройшли початкову перевірку на ринковий попит, юніт-економіку та якість команди.

У світі кількість startup studios з 2018 по 2023 рік подвоїлася до 877, що підкреслює глобальний тренд на серійне створення компаній.

Таким чином, кофаундинг не скасовує класичний венчур, але структурує ринок, роблячи його ближчим до глобальних моделей серійного розвитку технологічних бізнесів, що відкриває нові можливості для засновників та інвесторів в Україні.