Компанія xAI, заснована відомим мільярдером Ілоном Маском, тимчасово призупинила набір фахівців, які мали б займатися навчанням її чат-бота Grok специфічним навичкам. Цей крок, як стало відомо з анонімних джерел Bloomberg, пов’язаний із значним навантаженням на відділ кадрів, який не справляється з обробкою великої кількості нових кандидатів.
Від початку поточного року xAI активно шукала різноманітних спеціалістів, включаючи бухгалтерів, фінансових експертів, науковців та навіть коміків, з метою розширення можливостей Grok у найрізноманітніших галузях – від податкового законодавства до мистецтва гумору. Такий підхід суттєво відрізняється від стратегій конкурентів, які здебільшого користуються послугами зовнішніх підрядників для навчання своїх мовних моделей.
Причини паузи у наймі
Рішення xAI тимчасово зупинити найм фахівців, яких у компанії називають “ШІ-репетиторами”, зумовлене, зокрема, перевантаженістю відділу кадрів, що призводить до затримок в обробці нових заявок. Водночас, джерела наголошують, що ця пауза є тимчасовою, і компанія може відновити активний набір у майбутньому.
Нестабільність у командах xAI
Ці події відбуваються на тлі тривалої нестабільності в команді xAI, яка відповідає за обробку даних для навчання Grok. Ця команда, що налічує сотні “ШІ-репетиторів” у Сполучених Штатах та інших країнах, відіграє ключову роль у покращенні якості відповідей чат-бота. Минулої осені компанія вже проводила скорочення серед цих працівників, переважно універсальних спеціалістів, після чого розпочала пошук більш вузькопрофільних фахівців для маркування даних. Однак, у березні відбулася ще одна хвиля звільнень, яка зачепила й інші підрозділи компанії.
Структура та кадри команди
- Керівником команди xAI з обробки даних для навчання Grok є Дієго Пасіні, який працює в компанії півтора року після завершення середньої школи.
- Наразі він підпорядковується Метью Монсону, керівнику підрозділу Starlink компанії SpaceX.
Відтік ключових спеціалістів
Кілька провідних співробітників команди вже залишили компанію. Зокрема, у квітні пішов Джек Швайґер, який відповідав за навчання Grok у таких важливих сферах, як медицина, право та STEM-дисципліни. Також xAI залишив Джеффрі Вайксел, який понад рік керував командою, що займалася фінансовим навчанням Grok.
“Такі зміни можуть свідчити про певні виклики в управлінні зростанням та масштабуванням складних технологічних проєктів, особливо в галузі штучного інтелекту, де постійно виникає потреба у висококваліфікованих кадрах та ефективних процесах навчання моделей.”
Аналіз ситуації в xAI підкреслює складність і динамічність розвитку сучасних технологічних компаній, особливо тих, що працюють над передовими рішеннями у сфері штучного інтелекту. Постійна потреба у вдосконаленні моделей, таких як Grok, вимагає не лише інноваційних технічних рішень, але й ефективного управління людськими ресурсами та оптимізації внутрішніх процесів.
